刘强东和雷军同参加一档节目，分成两组进行比赛，刚开始刘强东就“认怂”了，他表示：不要和雷军比营销，这块我们比不过他们，把小米手机卖成这样，卖几百亿出去，那绝对不是一般的人，但营销不是关键，咱们到时候打败他呢，核心的不是营销，而一定要是可持续。

nload="this.removeAttribute('width'); this.removeAttribute('height'); this.removeAttribute('onload');" />

刘强东和雷军都是知名的企业家，两人创办的企业京东和小米，如今都非常的成功，即使是刘强东面对雷军的营销能力，也是直接“认怂”足以证明，即使在这些大佬眼里，雷军的营销能力也是非常强悍的，需要避之锋芒。

雷军营销最厉害的就是抢购小米手机了，把小米手机配置做到极致性价比，再给它一个任何人都无法拒绝的价格，这个价格通常是1999，持续了好些年。

而人们为了能够先一步用上最新款的小米手机，也是需要通过各种方式来抢购，比如小米会发布F码，小米商城每个时间段会放一定的货等等，外界把这种手段称之为“饥饿营销”，而小米把这称之为“粉丝经济”。

nload="this.removeAttribute('width'); this.removeAttribute('height'); this.removeAttribute('onload');" />

雷军营销做的好，并不只是会打广告，搞事件，只是一方面，小米自身的产品力才是核心，雷军打造产品的能力也是非常厉害的，带动了许多行业。

就拿插线板来说吧，很长一段时间里，中国的插线板都是公牛作为龙头老大带动的，基本就是蓝白相间的设计，外表粗犷，当时行业内市场平衡，大家都闷声赚大钱，再加上是传统行业，变化慢。

雷军调研了一番之后，宣布进入插线板领域，他首先就是拿出2000万元，做插线板的外观设计，请国际化的团队，设计几十版插线板方案，优中选优，最终拿出纯白外观，设计简洁的插线板，再通过实在的用料，定一个合理的价格，直接就成了爆款。

nload="this.removeAttribute('width'); this.removeAttribute('height'); this.removeAttribute('onload');" />

小米插线板的成功，直接就打破了原本市场平静的状态，大家只能是跟着小米卷，毫不夸张的说，小米在某种程度上以一己之力，提升了中国不少行业的工业设计水平，比如充电宝、插线板、手环、空调、电池等等。

其实，营销做的好，本质上也是企业的一种竞争力，这与创始人身上的特质有着很大的关系，之前锤子手机创始人罗永浩也是深谙其道，用的好可以给公司省很多宣传费用。