暑期托管服务，作为缓解家长看护难题、促进未成年人安全健康成长的重要举措，近年来，在全国各地广泛推广。然而，要让托管服务真正成为家长放心、孩子受益的民生工程，不仅需要“托得住”，更要“管得好”。唯有在安全、教育、管理等多维度下功夫，才能让暑期托管从“看娃”升级为“育人”，实现社会效益与教育价值的双赢。
暑期托管首要任务，是保障孩子的人身安全。托管机构应建立严格的准入标准，对场地设施、消防设备、饮食卫生等进行全面排查，杜绝安全隐患。同时，需完善人员管理制度，对工作人员进行背景核查和培训，确保具备应急处理能力。引入数字化管理手段，如监控全覆盖、家长实时查看系统，进一步提升托管服务透明度。此外，制定详细的应急预案，定期开展消防演练、防溺水教育等活动，让孩子在安全的环境中度过假期。
托管不能止步于“看管”，而应成为素质教育的延伸场。在课程设计上，可结合“双减”政策，设置科学实验、艺术创作、体育锻炼等兴趣课程，激发孩子潜能；开展社会实践、职业启蒙等活动，拓宽视野；提供个性化作业辅导，帮助孩子查漏补缺。同时，关注心理健康，配备专业教师或志愿者开展心理游戏、情绪管理工作坊，让孩子在快乐中成长。唯有将托管服务与教育深度融合，才能实现“托管育人”。
优质的师资，是托管服务高质量发展的关键。一方面，需建立严格的师资准入机制，优先选拔持有教师资格证、具备相关特长的专业人员；另一方面，通过“专职+兼职”模式，吸纳大学生志愿者、退休教师等多元力量，丰富教育资源。更重要的是，建立常态化培训体系，定期开展安全教育、课程设计、沟通技巧等培训，提升教师的专业能力。只有打造一支有爱心、有能力的师资队伍，才能让托管服务真正落地生根。
暑期托管涉及民政、教育、卫生等多部门，需形成监管合力。政府应出台行业标准，明确场地、师资、收费等要求，对托管机构实行备案审核制；社区可盘活图书馆、文化站等公共资源，降低托管成本；学校可开放体育场馆、功能教室，提供场地支持。此外，建立家长反馈机制，通过满意度调查、投诉渠道等，提升服务质量。唯有形成“政府监管+机构执行+社会参与+家长监督”的闭环，才能推动托管服务规范化、可持续化发展。
暑期托管服务，既是民生工程，也是教育创新。唯有以安全为前提，以教育为核心，以师资为支撑，以协同为保障，才能让托管服务从“有没有”走向“好不好”，真正解决家长后顾之忧，助力孩子全面发展。期待各方携手，让暑期托管服务，成为孩子们健康成长的“第二课堂”，成为社会共育的“暖心样本”。
作者：汪昌莲
编辑：曹叶 吴宝莉（实习生）
审核：杨洋
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