服装跨境电商出口话题:服装行业外贸电商怎么做？电商创业:淘宝女装创业没有优势。做什么最重要电商-1/？具体分析 电商揭示中国电子商务市场现状的战役才刚刚开始，但是，有没有成功的痕迹电商？如何基于行业标杆电商的经验打造电子商务的核心竞争力？二，过程市场分析商圈调查、选址、装修、开业筹备。

不知道你是打算开内衣店还是女装 store，或者其他店。如果是加盟店，对于新手来说会容易一些。如果你是散装店，希望我下面发的内容对大家有帮助。一、概述有人说开店有三个关键条件:“第一是地段；第二是位置；第三是位置。”由此可见，门店的发展对公司专卖店的成功运营影响深远。加盟商和加盟商需要紧密合作，全面思考和制定开店策略，以最有效的方式制定和执行开店计划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业准备、开业等。

为了争取最快最高的经济效益。二。过程市场分析商圈调查、选址、装修、开业筹备。分析:1.考虑到服装店是新店，为了降低租金和成本，店面面积可以小一点，所以决定先租一个10平米左右的店面。2.有两个繁华区，但品牌经营必须在这个品牌街。只有在这条街上找店铺，才有商业气息。3.经营综合店要因地制宜，因为垄断一个品牌是有风险的。

服装行业主要上市公司:ST摩登()、碧茵乐芬()、马森服装()、太平鸟()、雅戈尔()、杉杉()、拉夏贝尔()、浪子()、蓝海之家()、七匹狼()、九王牧()等。本文的核心数据:中国服装市场规模、中国服装细分市场比例、中国服装线上渗透率。中国服装市场发展前景良好。2023年，中国服装市场规模有望突破4000亿元，女装占比最大。2014年，中国服装行业零售收入逐年增长。2018年，国内服装行业零售收入达到23108亿元，年复合增长率13.1。

电商的战斗才刚刚开始。然而电商，有成功的痕迹吗？为什么淘宝平台前五冠“柠檬绿茶”结局惨淡，而小而美的泪女装却能实现0到7亿的快速扩张？面对电商品牌化、资本化、渠道多元化的发展趋势，传统品牌和pure 电商如何通过电商平台进行有效的营销传播和品牌推广？如何基于行业标杆电商的经验打造电子商务的核心竞争力？

找准定位，紧跟市场，多做研究，避免盲目投资。因为题目描述比较少，所以只能猜测回答。不知道你女装是什么定位。假设买你女装的都是30岁的女人。那么这个年龄的女性会认出你的手袋吗？假设30岁的女性消费能力更强，但也认可大品牌的手袋。那么你的手袋只能定位于20岁女性，那么手袋设计应该走商务路线还是俏皮可爱的风格？

紧跟市场，多做调研，是我之前建议的一家重庆女鞋天猫店的运营方法。每隔一段时间，我们应该再做一次市场调查，研究消费者最近的需求。研究国内市场和日韩新产品的款式。不要盲目投资，意味着创业难。从女装到女包，有太多的内容需要我们重新学习分析。在没有准备好之前，我真的不建议大笔投资。不如先做品牌再进入市场。找代工厂买一些流行的手袋然后贴上你的牌子。先入市看看风向，再做后续调整。

以拼多多为例。在拼多多的平台上，操作和填写内容是不同于传统文字平台写文章的。第一，电商平台的客户往往没有太多耐心，更别说看你写的文章了，能不能看几秒钟产品的视频也不好说。这里建议商家从商品的详情页、描述、首页入手，制定统一的风格，突出店铺的特色服务或主打产品，做到简洁。

举个简单的例子:同样是女装，淘宝店主和实体店主的需求肯定是不一样的，卖优质产品女装、跑量产品的需求也是不一样的。先不说他们的需求是什么。只是为了识别，数据能起到的作用远不如C平台。目前可以打通一些账户。还有款式偏好，价格偏好，购买周期等等。

本人从事电商的运营工作7年多，也有过女装的短期失败运营经历，所以个人比较有发言权，或者说我感受到了。女装，最重要的是选择产品和款式。我以自己的亲身经历为例。当时小玲加入的公司，新组建的电商团队，如日中天的七八个人，基本都是经手过几个亿店铺的骨干。看起来是一支战斗力很强的军队，从能力上看也不像是浑水摸鱼。

但是老板一直坚持一点:我的服装技术特别牛逼，而且是独家的，有官方背书，有文化底蕴。不要拿市面上的普通货和我的比，我的材料都是进口的。结果当然是惨淡的。过了好几年，老板的网店换了好几个人，还是不做了。老板失败的原因在哪里？忽略了最重要的风格问题，再好的工艺和材料，消费者也看不见摸不着。淘宝是一个视觉平台，消费者只注重“一见钟情”。

女装有跑量和跑钱两种。你选的是明显的跑量模式，特点是款式多，质量差，价格低。所谓地摊货，低档地摊货。这种商品目前无法在淘宝上生存，淘宝现在也在打击这种风格。我建议你还是把出口的货收集起来，贴上自己的品牌，在淘宝上卖，转型成跑步模式。可以用达人直播，成本不高，效果很棒！一般一个月2到4次，足够支撑你店的销售了！