原标题：天鸿置业董事长薛振友：十年筑梦分享未来

天鸿置业董事长薛振友：十年筑梦分享未来

01-13 15:50

天鸿地产,自从2006年入驻泉城,秉承着“与你分享美好未来”的企业理念,潜心深耕,历经十载,整合多方资源,缔造了天鸿万象新天这一东部成熟教育大盘。近期,记者有幸采访了山东天鸿置业有限公司董事长——薛振友先生,一位低调的房企领头人,了解天鸿地产是如何让生活更美好。

——山东天鸿置业有限公司董事长薛振友专访

不说空话只干实事

“成绩是干出来的”

从2006年入驻济南到2016年发展成熟,十年间,天鸿地产始终专注于建造好房子,低调务实,不肆意宣传。但每年的省城楼市榜单上,几乎都能在前十看到“天鸿万象新天”的名字,闪亮的成绩单和如一的好口碑,天鸿地产在行业内赢得了越来越多的认可。

行业快速发展,各大房企纷纷拿地扩张,但具有深厚实力的天鸿地产却专注深耕新东站片区,薛振友说:“从始至终,我们都并没有想去追逐多高的利润,只是想给这个城市,给这个城市的人,做些力所能及的事情,所以一直以来我们用着最简单的策略,一个字——做。”薛总回想起初期的开发,“现在回想起那个时候,都觉得不可思议,怎么能那么艰难。但是那个时候并没有想太多,就是觉得出现什么问题就解决什么问题,做好自己应该做的。其实这就是支撑天鸿这么多年的一个信念。”因为这个简单的策略,天鸿地产的团队,从初期艰难的开发时期,一路克服重重困难,历经十载潜心砥砺,筑成今日的东部书香学府。

谈到天鸿地产取得今日成就的核心竞争力,薛总认为是团结和诚信。“我们整个公司从上到下,就像是一家人。初入驻济南,面对众多强大的竞争对手,天鸿首先塑立了企业文化,注重培养团队默契。一样的信念,一样的踏实,这就是我们天鸿的团队。”薛总笑着说,“所以天鸿这些年取得的成绩都是这帮孩子们做的。”薛总把员工们都当成自己的孩子。其实,在天鸿,无论是基层员工,还是高层经理,每一位拿出来都是可以独挡一面的能人,但是在天鸿,大家就像一家人一样,奔着同一个目标去努力。“天鸿给了年轻人一个很好的平台,只要肯干,就会晋升,就会有很多好机会。所以公司里的年轻人也都踏踏实实地去干。”

“这几年,天鸿的确卖得不错,做的也算对得起良心,这个也离不开社会的支持。”薛总谈到这里,表情流露出微微感动。“今年天鸿地产荣获2016年度济南房企AAA信用企业十强,这是社会各界对我们的认可,这些年,天鸿取得的成绩离不开政府和社会各界的支持。也正因为我们有了感恩之心,所以我们才想做得更好。重信用守承诺是我们团队的本色,依靠踏踏实实的做事风格,我们才会不断壮大和发展。”

做教育的守望者

“教育不是营销手段”

教育一直是万象新天的主打牌子,很多人都称其为教育地产。针对这个说法,薛振友表达了不一样的看法,“我并不喜欢教育地产这样的称呼,就好像我们干教育就是为了销售。但是,对万象新天来说,我们是为了教育而去做教育。”

截至目前,万象新天已经有一所成熟的学校——历城二中万象新天分校,万象新天社区学校的规模已达到预期规划,但由于社区内学龄儿童远超预期,所需规模也远超目前所建。为了让万象新天每个孩子都有学上,天鸿地产继续投入推进第二所学校的建设。

感恩坚定,“不能盖完房子就走人”

“当其他开发商都在研究市场,如何卖房子,你们作为年销售额动辄十几二十亿的房地产开发商,却在社区内做起了四点半书房、读书荟、名人进名校等公益性社区运营项目。”针对记者的疑惑,薛总说:“因为感激,所以想对这座城市做得更多,对天鸿人来说,我们不是在建房子,而是在创造一种美好生活,社区内业主生活的方方面面都是我们要考虑的。对于万象新天来说,四点半书房只是打造社区平台的一个切入点,更多家庭互动、邻里互动、社会公益活动都将从这里开始,未来的想象空间很大。”

“让更多的传统文化得以传承,让更多的孩子可以投身所爱,并给他们展示自我的舞台,这是天鸿万象新天连续7年来坚持打造少儿春晚的初衷,也是万象新天10年来坚持投身社区教育所秉持的信念。”从红黄蓝幼儿园到万象新天学校,从市青少年宫到人民出版社读书荟,再到北师大文学院创作基地,天鸿万象新天坚持以社区为载体,实现更多资源的有效整合,打造一个又一个舞台,让孩子们自己去选择、去追求、去实现更好的自我,而万象新天只是努力为孩子打造一个有机成长的“生态圈”,培育孩子自然成长。

稳健提升2017,继续深耕济南