2018年，短视频战场上的战斗进一步升级——腾讯、百度、阿里巴巴，甚至网易、360、微博都相继推出了自己的短视频产品。

看巨头们的攻击方向，大多都是直接模仿抖音，正面攻击。比如腾讯微视、百度纳尼、微博爱动短视频，以及阿里巴巴即将推出的短视频APP，据说都瞄准了抖音。这条路线聚集的人数最多、投入的资源最多、最受关注。于是，整个短视频战场出现了一个非常有趣的现象，也值得深思：巨头进入短视频市场时，大多模仿抖音，但新进入者模仿另一霸主快手的却很少。

这是一个奇怪的选择——我们都知道下沉是趋势。未来的流量红利将在二三线及以下城市，甚至城镇和农村，而不是注意力高度分化的一线地区。

做出这样的选择是因为快手的价格低吗？绝对不是。阿里巴巴、京东均已入驻该村。谁说马云和刘强东低？这不是巨头们在战略决策层面考虑的问题。

还是因为快手被“通过”了？可能不会。日活跃用户超过1.2亿的快手持续增长。属于短视频第一阵营，现金流充裕，社区活跃度高。

从表面上看，巨头追随谁，谁就会拥有更先进的模式。但从另一个角度来看，也可能意味着哪种模式门槛低，容易被资源和资本碾压。

巨头的选择或许为我们提供了重新认识抖音和快手的视角。

对于豪门来说，在某个赛道上失去机会并不可怕，可怕的是走错了方向。好吧，既然说“追赶”，追随者自然会倾向于走捷径，押宝能够快速突破的车型。时间至关重要。抖音是短视频战场的捷径：一年多的时间收获了1.5亿日活跃用户，崛起之势前所未有。

研究抖音可以发现，它的崛起主要依靠四点：1、签约大量网红，启动火爆，运营强劲； 2、本质上是内容型产品，聚焦头部，打造爆款产品，追求传播宣传； 3、矩阵输血，与今日头条共享产品、技术和商业化团队； 4、流量购买，可以说是不遗余力的。据称，抖音每天花费超过2000万元购买流量，一天之内烧毁了北京核心区的两套三居室。而这暴露了抖音的另一个特点——可复制。也就是说，抖音模式并没有太强的壁垒和护城河。豪门完全可以复制这条崛起路径，签约大量年轻兄弟姐妹，实现火爆开局；通过与MCN合作，提供更多补贴，还可以打造爆款产品，带动用户增长；流量购买可以用金钱和资源来解决。问题不是问题（前段时间，一直占据iOS免费下载排行榜榜首的抖音被微视取代）；巨头们都有能力输血新产品。

（抖音平台名人）

“抖音是一个粘性不强的产品。内容类产品缺乏粘性。既然抖音能搞定，其他参与者也能搞定。”一位短视频行业人士直言。增长快、门槛低，是巨头选择追随抖音的重要原因。另一方面，快手并不是一个容易模仿的对象，它也没有走捷径。对于关注者来说，在速度上或许还有胜抖音的机会，但模仿快手的机会就没有了。

抖音所做的事情简单明了。通过运算和算法，精选出一批最优质的视频，让用户在15秒内“上瘾”。它沿袭了微博、今日头条探索的中心化模式。

在中国所有的社区、社交、短视频平台中，快手是最特殊的。它基本上是一个自成一派——一个有点神秘甚至被妖魔化的平台。长期以来，外界表示无法理解。直到最近一两年，脸才逐渐清晰起来：以包容性为原则，坚持不打扰用户，打造一个社区和社交产品。

在快手之前，微博、直播和各种活跃社区聚集了大量围绕顶级作者、名人和影响者的用户。然而，快手创始人宿华却固执地认为，关注普通人更重要。

包容说起来容易做起来难，必须面对许多新的挑战。比如普惠让快手非常重视制作者体验，即普通人的短视频即使质量不高，也能在平台上公平展示，这从根本上影响了整个社区的规则。至此，快手走了一条弯路，平台上曾经存在过一些夸张、低俗的内容。

经过7年的探索，快手应该是中国第一个利用普惠原则达到1亿DAU的社区。这个社区不仅自然形成了一些头部，而且拥有大量活跃的腰部用户，以及大量底层的普通用户。腰部和底部用户始终保持强劲的生产力。这种生态在国内互联网圈是非常独特的。据称，快手用户产生内容的频率和数量仅次于朋友圈。

正因为如此，尽管2018年上半年行业监管力度空前，但快手的反思和整改行动最多，但在日活跃度短暂下降后，迅速恢复并超越前期高点。这种在外部环境发生强烈变化后的自我修复和自我进化的能力是相当可怕的。

总结快手的崛起，原因可以概括为三个：

第一，普世价值。用这个理念打造短视频社区，既需要坚持，又需要克制。它从未被追求速度的互联网玩家所采用。

对于快手来说幸运的是，2013年前后，智能手机开始普及到二三线城市甚至乡镇。即使是文化水平不高的普通人，也可以利用智能终端以低成本与外界连接，表达自我、展示自我。因此，快手短视频拍摄的低门槛和普惠性很快吸引了大量用户，其中很多是以前没有被互联网覆盖的人群，甚至不知道微博、微信。在很多地方，快手就是他们的朋友圈。

第二，群体基因。快手从一开始就按照社区来设计和运行，社区的主体是人。没有足够的时间，这条路是无法启动的。在社区用户之间建立信任和关系链并非一朝一夕之事。

三是科技驱动。据称，快手迄今已积累短视频50亿条，每天上传短视频超过1000万条。海量短视频的理解、匹配、分发、普惠，需要强大的技术和算法。在短视频领域，快手应该是最先应用人工智能的，在视频识别理解方面已经建立了很深的壁垒。

以上三个其实就是快手的底层能力。模仿和复制是极其困难的。每一种能力都需要时间的积累。这也不难理解为什么巨头们面对短视频的诱惑，选择避开快手。

当然，也有巨头在学习抖音时无法回避的问题。首先，抖音已经逐渐占领了一线城市用户的心智，用户短时间内很难接受又一个同质化的产品；其次，今日头条落后于抖音，其技术储备和算法都不是巨头能够在短期内超越的。 。

然而，无论是“抖音”派还是单打独斗的“快手”，在这场巨头与独角兽的短视频格式之战中，《与枷锁共舞》还能在聚光灯下舞动多久？给予时间——用户是否愿意关注。