封面新闻记者 欧阳宏宇
今晚之后，2024年还剩不到30天，又到了盘一盘年初立下的flag实现了多少的时候。这过去的300多天，为你的2024带来什么答案？
这一年，祖国迎来了第75个生日，我们在第“十四五”规划中迎来关键一年。第五次全国经济普查正式启动，金融支持经济高质量发展力度加强，能源消费结构进一步低碳化，5G-A元年开启，月背样品展露真容，人形机器人、AI大模型、开源操作系统等透射出新经济发展“含金量”。在外部，全球多个大国迎来了领导人选举换届，我国与多个大国建交进入新阶段，经济持续回升，高质量发展扎实推进，一切都暗示着这个世界变得更好；但极端天气频发、环境问题日益严重等“灰犀牛”与“黑天鹅”依然存在。
如果要总结得失，你会如何复盘自己的2024？同时，2024年也是“请回答”主题策划推出的第五年，你又会如何评价这五年？今日起，我们甄选了50个在行业内有代表性的企业家、专家和从业者，理性坦诚回顾一年得失——回答2024，变局之下，我们的坚守or创新。
封面新闻：回顾2024年，这一年的感悟是什么？
吴声：一个词概括“独特性”。在一个线上因大模型信息堆积，线下因网红化疲倦祛魅的商业周期，坚守独特性依然有价值，创造力才是永远的惊喜感。
封面新闻： 你觉得在2024年得到了什么？又失去了什么？
吴声：这个问题需要两个词来回答，“真实性”与“确定性”。这样一个日益分歧的世界，可依赖路径与可复制模式失效之快，让我们只能直面重构，也直面自己，抛弃确定性的妄念，在更小、更分散、更细微中演化真实的场景造物。
封面新闻： 对于你来说，2024年的关键词是什么？
吴声：这个关键词是“具体”。就像场景实验室Slogan所写，我们一直以来都在坚持“具体的智慧”，研究上要理解具体的人，服务产品要深入具体的场景，唯此，才有真正的智慧涌现。
封面新闻：展望未来，您有什么样的想法和期望？
吴声：这个问题，我想用“理解”这个词来回答。理解，是不旁观的平等、深入与在场。我曾说新出海的核心是同理心与共情力，不止新出海，时代所稀缺的理解力，无论商业议题还是社会话题都是值得深入的方法论关键词。
封面新闻：“请回答”系列从2020年启动至今已五年了。对于过去这五年，你有什么想说的？