安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度
是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面
是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起
来看看吧。
安全生产目标管理制度1
1、目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高
员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考
核。
3、职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考
核。
3.2安全科
3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度
安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和
考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门
3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和
考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委
员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作
业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指
标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每
年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加
盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传
公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安
全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2年度安全生产目标的分解
4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度
安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文
件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部
员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
4.3安全生产目标与指标的实施
4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指
标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一
起，分发到相关职能部门。
4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核
结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保
存。
4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣
传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实
施计划。
4.4安全生产目标与指标的评审和考核
4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产
目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措
施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产
目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取
相应的整改措施。
4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行
考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核
评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中，并
按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。
4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，
若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分