“长江出版传媒集团因改革而生、因改革而新，更要向改革而行、靠改革而强。”近日，湖北长江出版传媒集团有限公司，长江出版传媒股份有限公司党委书记、董事长黄国斌在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，2025年，集团将在习近平文化思想的指引下，继续秉承“传承文明，传播新知，服务教育，培育新人”的初心使命，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真落实全国宣传部长会议各项部署，全面深化企业内部改革，着力推动主业升级、数智赋能、人才强企、品牌建设齐头并进，加快打造现代化一流国有文化产业集团。
争先进位创一流，提升主业发展质效
刚刚过去的一年，长江传媒荣膺“全国文化企业30强”，其产品荣获国家级、省级等重点奖励资助达150余项。黄国斌告诉记者，2025年，集团将始终坚守“为人民出好书”的理念，持续推进主题出版质量提升、教育服务能力提升、数字化转型“三个专项行动”，不断优化文化服务和文化产品供给机制，有序实施重大出版工程，努力推出多层次、多向性、多元化的主题出版产品。
目前，湖北长江出版传媒集团已组织策划年度选题979种，其中重点精品选题150余种，包括《新征程上的中国式现代化》《人类文明形态的中国式宣言》等72种主题出版选题；围绕贯彻落实习近平总书记考察湖北重要指示精神，策划《大别山精神史料发掘、整理与研究（1921-1949）》等10余种重点选题。
“集团将主动顺应国家教育改革政策要求，大力推进教育数字化建设，逐步实现从单纯教育产品出版商向综合教育服务提供商转型，加快构建‘出版+大教育’服务生态圈。”黄国斌说，集团将积极探索文化与科技、教育、艺术、旅游等相关产业融合发展的有效机制，着力打造文化消费生态圈；加快构建中国话语和中国叙事体系，进一步拓展国际版权合作的广度和深度，推动中华文化、荆楚文化更加立体鲜活地走出去，持续提升国际传播能力。
改革创新添动力，发展出版新质生产力
新质生产力是推动出版高质量发展的重要引擎。黄国斌说，今年，湖北长江出版传媒集团将把深化文化体制机制改革作为推动公司转型发展的关键一招，稳步推进资产和业务战略性重组、专业化整合、集约化经营，不断推进企业治理体系和治理能力现代化。围绕出版主业产业链上下游补链、延链、强链加大投资力度，积极稳妥开展投资并购，着力打造更多优质产品线，进一步提升出版主业核心竞争力。
与此同时，湖北长江出版传媒集团将更加重视云计算、人工智能等前沿技术的学习与应用，积极运用人工智能提升传统出版质效，推出更多广为读者接受、适合网络传播的数字出版产品和服务，促进传统出版和新兴出版深度融合发展。推进“长江出版智云”“长江教育传媒全媒体融合出版云平台”“湖北新华教育服务平台”等特色数字平台建设，加强与知识付费平台、社交平台的对接合作，加快推动由知识资源提供商向知识服务提供商的转型步伐。
2025年，该集团还要持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，探索推行“揭榜挂帅”、“赛马”机制，健全以业绩为导向的薪酬分配体系，进一步激发内生动力、释放发展活力、挖掘提升潜力。
凝心聚力固根基，坚定不移强队伍塑品牌
黄国斌认为，品牌是高质量发展的重要标志和要求。新的一年，湖北长江出版传媒集团将牢固树立做出版企业就是做出版品牌、一流出版企业要有一流出版品牌的理念，坚持把品牌建设作为增强企业核心竞争力的重要举措，作为实现在全行业中争先进位的重要抓手，大力实施品牌强企战略，通过树品牌企业、创品牌活动、育品牌期刊、强品牌平台，构建“1+N”品牌矩阵，以高质量品牌建设赋能高质量发展。
人才是促进出版高质量发展的中坚力量。黄国斌告诉记者：“湖北长江出版传媒集团将继续深入实施人才强企战略，健全完善‘选育管用’全链条人才工作机制，完善专业技术与管理职业晋升‘双通道’管理办法，持续加强团队思维能力、协调能力、整合能力、决策能力、创新能力的系统培养，加快打造政治过硬、业务精湛、作风优良、能担重任的干部人才队伍。同时，严把入口关，积极引进出版主业急需的创新型、复合型、战略型紧缺人才，为出版新质生产力发展提供人才支撑。”