企业品牌整合推广一方面能吸引更多的消费者尝试，另一方面可以提升品牌的度。品牌整合推广只有找到消费者的“燃点”，并与之产生共鸣，才能显示出效果。相仿，如果品牌整合推广方式选择不当、设计不合理，就会让消费者产生反感。下文先知营销品牌小编就企业品牌整合推广详细介绍如下：
1.搜索首页布局，官方凸显品牌价值
搜索首页布局即为搜索结果的信息布局，这方面品牌可以做百科、问答、地图、文库、认证官网，来占据搜索结果页面。
2.新闻营销，内容驱动购买力
企业可以在一些平台(四大门户网站)发布新闻稿软文，通过大平台背书，增加品牌信誉度，从而增强客户的购买意愿。
3.移动端推广
移动互联网经常讲两微一端，即微信、微博、今日头条，这三大app盘踞着大量自媒体和网民，企业可以针对性的投放一些自媒体大号，精准吸粉，垂直影响，扩大产品度。
4.联盟广告投放
为了获得更多的曝光和流量，企业也可以做一些平台的联盟广告，像百度、腾讯的联盟广告效果都比较好，预算可控，效果直观，对于推广来说是个不错的选择。
5.事件营销
对于有预算的企业来说，还可以进行事件营销，通过制造热点事件达到让产品海量曝光的目的，一般热点事件营销的主战场是微博微信知乎，需要专业细致的策划。
二.企业品牌整合推广的四大思维方式
1.企业品牌整合推广之创新思维和超越思维
创新思维是营销策划的主要思维方法之一，创新思维在营销策划中具有很高的价值。创新思维是发现市场机会的钥匙。运用创新思维.能够创造市场，赢得市场。善于创新思维，可以在纷繁无序的市场中找到消费者的需求，找到产品的市场，找到品牌的定位。古今中外，创造营梢奇迹的企业家往往都是因为非常善于创新思维而取得成功的。
善于创新思维的营销人，能够看到市场与用户的需求差异、性别差异、年龄差异、性格差异、文化差异、收人差异、产品差异、价格差异、区域差异和实践差异，从而制定出独具特色的市场营销战略。
超越思维的另一表现是超越时间，这就是超越原有的时间界限去思考问题。先知品牌一直以来强调的是，营销策划是对未来营销活动的谋划。因此，必须超越现实放眼未来。只有超越时间，才能满足未来市场需求，才能市场潮流，才能更竞争对手赢得市场先机。
2企业品牌整合推广之.前向思维与逆向思维
前向思维为什么必要有可行?因为企业的生存发展空间是未来市场。
如果仅仅把眼光放在眼前，则企业所拥有的资源肯定是有限的。但是如果把眼光看得更远一点，那么，企业所拥有的资源可以到无限广阔的未来市场中去获取，也就是说，企业可以而且有必须要更大限度地利用未来市场资源，获得营销机会和发展空间。
在具体的营销策划过程中，还常常需要进行逆向思维。即在思考营销问题时进行反问反思反面质疑，以摆脱传统习惯思维的影响，激励新思想新方法的产生。
逆反为何能够制胜?这是因为一般习惯性思维往往会在同一思维方向走向极端。
在竞相降价时都着眼于降价，并力求把价格降的更低更有吸引力。这说明人们的思维方式，往往习惯于正面观察，顺向思考，忽视反面求异、逆向探索，从而出现一面倒、一窝蜂现象，适成多浓珍谈。而这时逆向思维，往往能够找到市场空间，避开竞争，趁虚而人，出奇制胜。
当然，逆向思维之逆反，不是任意的，要从实际出发，审时度势，因地制宜。从这个意义上讲，逆反思维的成功需要机遇，需要条件。
3.企业品牌整合推广之发散思维与系统思维
营销策划需要在不确定的市场条件下达到营销目标，解决营销间题的多种方案，因此，需要进行发散思维。所谓发散思维.就是从不同的方面、不l司的角度、不同的层次、不同的视觉去思考问题，从而挤求解决问题的方案、第三方案。当我们的思路不是沿着一条胡同，而是几个方向去行走时，思维就进人辐射状态，形成纵横驰骋的放射状的发散思维。
旁通思维是一种借鉴相关事物的启发从而产生新创葱的思堆刀活。为什么思维横向移动更能出新?因为思维角度向侧面延伸之后可以摆脱习惯思维的束缚，从而产生了不同反响的创造力。
首先，针对一个新品牌的面市，目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。市场实践分析，顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5，但这基于一个前提，即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略，否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别，企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而，显而易见的是，它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度，而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。
其次，竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会有个普遍性的态度，那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然，企业在品牌推广时，一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘，这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此，企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现，让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划，临时抱佛脚将难有作为。